Piloter l’usage des TIC dans votre établissement

De quoi parle ce cahier ?

Il est désormais admis que les technologies de l'information et de la communication (TIC) ont un immense potentiel de transformation de l'éducation et de la formation, qu’il s’agisse des élèves, des enseignant.e.s, des formateurs d’enseignant.e.s ou d’autres acteurs d’éducatifs. Elles offrent des perspectives prometteuses pour atténuer certains défis auxquels sont confrontés les systèmes éducatifs africains. Bien utilisées, elles peuvent notamment permettre de développer des usages innovants, centrés sur les apprenant.e.s, et améliorer à la fois leur expérience et leurs résultats d’apprentissage.

Beaucoup de chef.fe.s d’établissement souhaitent disposer d’ordinateurs ou autres matériels tels que tablettes, téléphones intelligents, tableaux numériques interactifs, …, accessibles aux élèves et aux enseignant.e.s. D'autres en ont entendu parler mais n’en voient pas forcément l’intérêt.

Ce cahier vise à vous aider à tirer le meilleur parti de la technologie disponible dans votre école, même si vous n'avez pas d'ordinateurs. Son objectif est que les enseignant.e.s, doté.e.s de la motivation et des compétences appropriées, soient en mesure d’utiliser à bon escient cette  technologie. En tant que chef.fe d’établissement, vous n'avez pas besoin d'être un.e expert.e en TIC (bien que vous puissiez tirer bénéfice d’une formation aux compétences de base), mais vous devez avoir une vision de la manière dont elles pourront améliorer les enseignements-apprentissages et créer un environnement dans lequel les enseignant.e.s rendront effectif le riche potentiel des TIC.

Ce cahier mettra en évidence certaines des façons dont la technologie peut soutenir l'apprentissage des élèves, ainsi que les implications pour les enseignant.e.s. Pour pouvoir mettre en œuvre des usages des TIC ayant des effets positifs sur les enseignements-apprentissages, les enseignant.e.s sont appelé.e.s à développer de nouvelles capacités pédagogiques. Par exemple, l'Internet démocratise l’accès à l’information, en offrant un accès large à de multiples sources de connaissances, mais encore convient-il d’être en mesure de choisir l’information pertinente et de se l’approprier dans le contexte des apprentissages scolaires.

L’enseignant.e est alors moins un « transmetteur » de savoirs qu’un accompagnateur/qu’une accompagnatrice qui va permettre aux élèves de développer de nouvelles compétences pour rechercher l’information, l’analyser, la trier, la sélectionner, l’intégrer dans une tâche scolaire. Ce n’est pas seulement la relation entre l'enseignant.e et l'élève qui se transforme, mais également les pratiques de classe, pour l’enseignant.e comme pour l’élève. Par ailleurs, la technologie évolue très rapidement, aussi bien les supports d’accès que les logiciels et applications.

Souvent, les enseignant.e.s jeunes et débutant dans le métier peuvent disposer de plus de compétences que des enseignant.e.s plus ancien.ne.s, et être mieux à même de s’adapter aux changements. Certains des plus âgé.e.s de vos collègues-enseignant.e.s peuvent donc se sentir menacé.e.s. C'est à vous de les encourager et de créer un environnement où les enseignant.e.s apprennent les uns des autres.

Notez que l'objectif de ce cahier est de piloter les usages des TIC dans votre établissement pour améliorer les apprentissages. Il ne s'agit pas d'enseigner la technologie comme sujet, ni d’installer des équipements en espérant que leur seule présence provoquera un miracle éducatif ! Insuffisamment réfléchis et/ou conçus, des programmes utilisant les TIC peuvent même avoir des effets négatifs sur les apprentissages ; c’est par exemple le cas du programme One laptop per child au Népal et au Pérou, qui a fait baisser les résultats des élèves en mathématiques et dans la langue d’enseignement(3). Les TIC ne sont donc pas une baguette magique, mais  un outil au riche potentiel, qui doit être mis intelligemment au service des objectifs éducatifs et de ceux du développement durable. (4)

 

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